{"id":275,"date":"2020-06-10T15:26:58","date_gmt":"2020-06-10T15:26:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.vistaprint.be\/fr\/hub\/?p=275"},"modified":"2022-05-31T16:57:27","modified_gmt":"2022-05-31T16:57:27","slug":"5-signes-quil-est-temps-dembaucher-votre-premier-employe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.vistaprint.be\/fr\/hub\/5-signes-quil-est-temps-dembaucher-votre-premier-employe","title":{"rendered":"5 signes qu’il est temps d’embaucher votre premier employ\u00e9."},"content":{"rendered":"\n

Quand une entreprise est en pleine expansion, jongler entre toutes les t\u00e2ches n\u00e9cessaires pour la g\u00e9rer et la d\u00e9velopper peut devenir de plus en plus compliqu\u00e9 et certaines risquent ne pas recevoir l’attention n\u00e9cessaire. Si vous vous reconnaissez dans cette description, il est peut-\u00eatre temps d’envisager d’employer une autre personne.<\/p>\n\n\n\n

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Recruter pour la premi\u00e8re fois peut sembler impressionnant. Tout d’abord parce que cela marque le moment o\u00f9 une autre personne va rejoindre votre<\/em> entreprise. Ce qui signifie que, pour la premi\u00e8re fois peut-\u00eatre, vous allez entendre l’avis de quelqu’un d’autre sur votre travail. Vous devrez \u00e9galement accepter de d\u00e9l\u00e9guer et de partager des responsabilit\u00e9s qui vous incombaient enti\u00e8rement. Vous h\u00e9sitez peut-\u00eatre encore \u00e0 l’id\u00e9e de diriger une \u00e9quipe et de payer un second salaire.<\/p>\n\n\n\n

Comment identifier alors si votre entreprise est m\u00fbre pour un employ\u00e9 de plus ? Quels sont les \u00e9l\u00e9ments auxquels pr\u00eater attention ?<\/p>\n\n\n\n

Nous allons examiner au cours de cet article cinq \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9 sugg\u00e9rant qu’il serait utile d’embaucher.<\/p>\n\n\n\n

Examinons-les ensemble :<\/p>\n\n\n\n

Quels sont les 5 signes qu’il est temps d’embaucher votre premier employ\u00e9 ?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

1. Vous refusez du travail<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Il n’est pas anormal de parfois refuser du travail mais que faire si cela se produit \u00e0 intervalles r\u00e9guliers ? Refuser des projets peut indiquer que vous manquez de ressources. Si vous vous trouvez dans cette situation, pensez \u00e0 ce que vous pourriez accomplir avec un peu d’aide.<\/p>\n\n\n\n

2. Vous manquez de temps<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Vos journ\u00e9es paraissent trop courtes pour effectuer toutes les t\u00e2ches n\u00e9cessaires pour g\u00e9rer et d\u00e9velopper votre entreprise : le manque de temps peut \u00eatre un obstacle.<\/p>\n\n\n\n

Vous ne trouvez peut-\u00eatre plus le temps de r\u00e9pondre \u00e0 des demandes de renseignement ou des messages de vos clients et plus vous travaillez, plus il vous en reste \u00e0 faire. Ou vous ne pouvez plus vous consacrer \u00e0 la recherche de nouvelles opportunit\u00e9s ou aux rencontres clients.<\/p>\n\n\n\n

En \u00e9tant soutenu(e) par une personne s’occupant des t\u00e2ches quotidiennes, vous aurez davantage de temps pour vous concentrer sur des objectifs plus importants.<\/p>\n\n\n\n

3. Vous ne pouvez plus maintenir la qualit\u00e9<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Comme toutes les petites entreprises, votre r\u00e9putation d\u00e9pend de la qualit\u00e9 des services ou produits que vous proposez. Mais pouvez-vous garder vos standards de qualit\u00e9 quand vous \u00eates continuellement occup\u00e9(e) ?<\/p>\n\n\n\n

Si vous devez faire les choses trop vite ou si vous n’avez pas le temps de v\u00e9rifier ce que vous faites, si vous recevez des commentaires n\u00e9gatifs ou que vos clients montrent des signes d’insatisfaction, il est peut-\u00eatre temps d’embaucher une seconde paire de mains.<\/p>\n\n\n\n

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4. Explorez de nouveaux d\u00e9bouch\u00e9s<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

M\u00eame si vous \u00eates satisfait(e) de vos r\u00e9sultats financiers, avez-vous la possibilit\u00e9 de chercher de nouvelles opportunit\u00e9s ou d’\u00e9tendre votre champ d’activit\u00e9 ?<\/p>\n\n\n\n

Si ce n’est pas le cas, vous pouvez envisager de d\u00e9l\u00e9guer certaines t\u00e2ches pour avoir des cr\u00e9neaux sur lesquels explorer ces d\u00e9bouch\u00e9s que vous laisseriez autrement de c\u00f4t\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Demandez-vous \u00e9galement si vous pourriez saisir des opportunit\u00e9s qui sortent du cadre de votre propre expertise.<\/p>\n\n\n\n

Embaucher un employ\u00e9 avec des comp\u00e9tences diff\u00e9rentes peut vous ouvrir de nouvelles portes qui, seul(e), vous resteraient inaccessibles.<\/p>\n\n\n\n

5. Profitez d’une plus grande libert\u00e9<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

En tant que propri\u00e9taire de votre entreprise, vous jouez beaucoup de r\u00f4les. Vous \u00eates \u00e0 la fois sp\u00e9cialiste et responsable de tout le travail d’administration. Et \u00e0 mesure que votre entreprise se d\u00e9veloppe, les r\u00f4les se multiplient.<\/p>\n\n\n\n

Vous vous consacrez peut-\u00eatre de moins en moins \u00e0 ce que vous vouliez faire quand vous avez mont\u00e9 votre entreprise et vous souhaiteriez pouvoir vous recentrer sur ce qui vous passionne. Il peut s’agir d’une bonne raison d’envisager de vous faire aider.<\/p>\n\n\n\n

Vous devriez maintenant avoir une id\u00e9e plus pr\u00e9cise sur la question et \u00eatre en mesure de d\u00e9cider si vous avez besoin d’embaucher.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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